असली पेशेवर हमेशा समय के साथ रहते हैं। वे विभिन्न पाठ्यक्रमों और प्रशिक्षणों में भाग लेते हैं, स्वतंत्र रूप से इंटरनेट और पुस्तकों का उपयोग करके जानकारी का अध्ययन करते हैं। नेतृत्व के पदों के बारे में बात करने की कोई जरूरत नहीं है। ऐसे विशेषज्ञों को प्राथमिकता में सुधार करना चाहिए, प्रबंधन के क्षेत्र में नवीनतम तकनीकों में महारत हासिल करना चाहिए।
हालांकि कई प्रबंधकों की इस मामले पर पूरी तरह से अलग राय है। उनका मानना है कि उन्होंने पहले ही अपना लक्ष्य हासिल कर लिया है और प्रशिक्षण पर ऊर्जा खर्च करना बिल्कुल भी आवश्यक नहीं है, खासकर अगर यह एक अनुभवी व्यक्ति है जो संगठन में काफी समय से काम कर रहा है।
लेकिन कुछ ही लोग सोचते हैं कि प्रभावी प्रबंधन बहुत अधिक परिणाम लाएगा। यदि आप एक नेता हैं, भले ही आपकी आज्ञा के तहत कुछ ही लोग हैं, आत्म-सुधार के बारे में मत भूलना।
हमारे लेख में आपको कर्मियों के प्रबंधन पर शीर्ष 10 सर्वश्रेष्ठ पुस्तकों की रेटिंग मिलेगी। वे आपको एक टीम में लोगों का चयन करना और नई उपलब्धियों के लिए प्रेरित करना सिखाएंगे।
सूची
- 10. भर्ती करने की कला। एक घंटे में एक व्यक्ति का मूल्यांकन कैसे करें, स्वेतलाना इवानोवा
- 9. प्रतिनिधिमंडल और प्रबंधन, ब्रायन ट्रेसी
- 8. तानाशाह बनो। प्रैक्टिकल गाइड, मिकाल हेम
- 7. प्रबंधन अभ्यास, पीटर ड्रकर
- 6. केपीआई, मरीना विश्नकोवा के बारे में मिथक और सच्चाई
- 5. चुस्त प्रबंधन। परिणाम के लिए काम करने के लिए लोगों को प्राप्त करें, डैन कैनेडी
- 4. सफल भर्ती के लिए तकनीक, तात्याना बासकिना
- 3. दासों को कैसे नियंत्रित किया जाए, मार्क सिडोनियस फाल्क्स
- 2. वास्तव में हमें क्या प्रेरित करता है, डैनियल पिंक
- 1. परिवर्तन की अस्वीकृति, रॉबर्ट कीगन और लिसा लेही
10. एक घंटे में एक व्यक्ति का मूल्यांकन कैसे करें, स्वेतलाना इवानोवा
यह पुस्तक एक एचआर विशेषज्ञ, एक बिजनेस ट्रेनर और मनोवैज्ञानिक विज्ञान के उम्मीदवार द्वारा लिखी गई है। लक्षित दर्शक - भर्ती एजेंसियों के प्रमुख, उद्यमी, छात्र और विश्वविद्यालय प्रबंधन विभागों के शिक्षक।
लेखक कर्मचारियों के मूल्यांकन और चयन के सबसे प्रभावी तरीकों के बारे में बात करता है। इसके फायदे व्यावहारिक उपयोगिता और संक्षिप्तता हैं। यह एक संदर्भ पुस्तक बन सकती है, क्योंकि इसमें उम्मीदवारों के मूल्यांकन के तरीकों का विस्तार से वर्णन किया गया है।
«भर्ती करने की कला। एक घंटे में किसी व्यक्ति का मूल्यांकन कैसे करें“केवल एक सिद्धांत नहीं है, बल्कि एक अभ्यास भी है। पुस्तक में कई कार्य और उदाहरण हैं जो पाठक को "अलमारियों पर सब कुछ डालने" और सामग्री को मजबूत करने में मदद करेंगे। सभी जानते हैं कि जिस ज्ञान को व्यवहार में नहीं लाया जाता है उसका कोई मूल्य नहीं है।
9. प्रतिनिधिमंडल और प्रबंधन, ब्रायन ट्रेसी
ब्रायन ट्रेसी को पहले से पता है कि सफलता क्या है। केवल दो वर्षों में, वह एक नियमित बिक्री प्रबंधक से कंपनी के उपाध्यक्ष के रूप में विकसित हुआ।
«प्रतिनिधिमंडल और प्रबंधन“उन मूल सिद्धांतों के बारे में बात करता है जिनका हर नेता को उपयोग करने की आवश्यकता होती है। पाठक सीखेंगे कि कार्यों को कैसे निर्धारित करें और अधीनस्थों पर नियंत्रण रखें। यदि आप उन लोगों में से हैं जो सोचते हैं: "बेहतर मैं खुद सब कुछ करूंगा", यह पुस्तक आपके लिए है। यह आपकी गतिविधियों और डाउनस्ट्रीम कर्मचारियों के काम को अनुकूलित करने में मदद करेगा।
8. एक प्रैक्टिकल गाइड, मिकाल हेम
पहले से ही नाम सेएक तानाशाह बनो। प्रैक्टिकल गाइडपाठक समझता है कि यह एक असामान्य पुस्तक है। यह एक विनोदी, विडंबना है कि कैसे शक्ति प्राप्त की जाए।
लेखक प्रसिद्ध लोगों के जीवन पर अपनी टिप्पणियों को साझा करता है जो तानाशाह बनने में कामयाब रहे। उनके उदाहरण पर, मिकाल दिखाता है कि किन गुणों को रखने की आवश्यकता है, कैसे व्यवहार करना है और क्या करना है। पुस्तक को मिश्रित समीक्षाएं मिलीं, लेकिन इसमें निश्चित रूप से ऐसी चीजें हैं जो प्रबंधकों के लिए उपयोगी साबित होंगी।
7. प्रबंधन अभ्यास, पीटर ड्रकर
यह बीसवीं सदी के सबसे प्रभावशाली प्रबंधन सिद्धांतकारों में से एक का काम है। पुस्तक उन लोगों के लिए आदर्श है जो इस अनुशासन का विचार प्राप्त करना चाहते हैं। यहां प्रबंधन और प्रबंधक सहित सरल अवधारणाएं एकत्र की जाती हैं, व्यापार और कर्मियों के प्रबंधन के लिए सिफारिशें।
पुस्तक 1954 में लिखी गई थी, लेकिन यह अभी भी प्रासंगिक और बहुत लोकप्रिय है। ड्रकर, कोई अन्य की तरह, उन मूलभूत चीजों के बारे में बात करने में सक्षम था जो हर नेता को जानना चाहिए।
«प्रबंधन अभ्यास"सरल भाषा में लिखा गया है, यह न केवल वरिष्ठ प्रबंधकों के लिए, बल्कि उन लोगों के लिए भी समझा जाएगा जो अपने करियर की शुरुआत में हैं।
6. केपीआई, मरीना विश्नकोवा के बारे में मिथक और सच्चाई
पुस्तक एक समस्या के बारे में बताती है जो हाल ही में बहुत प्रासंगिक हो गई है, जिसका नाम है KPI (कार्य की प्रभावशीलता का गुणांक निर्धारित करना)। यह एक महान उपकरण है, लेकिन कुछ लोग इसे व्यवहार में लाने का प्रबंधन करते हैं।
कई संगठन आर्थिक संकेतकों की एक प्रणाली बनाते हैं। यह मौजूद है, लेकिन कोई भी इसका उपयोग नहीं करता है। "मिथक और सत्य के बारे में KPI»कोई फर्क करने में मदद करेगा। प्रेरणा और मूल्यांकन युक्तियाँ, परिवर्तन को लागू करने ...
यह पुस्तक प्रबंधक के लिए उपयोगी सूचनाओं का भंडार है। यह आसान भाषा में लिखा गया है, हास्य के लिए एक जगह है, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह उन संगठनों के व्यावहारिक अनुभव पर आधारित है जो अपने काम में केपीआई का सफलतापूर्वक उपयोग करते हैं।
5. लोगों को परिणाम के लिए काम करें, डैन केनेडी
इस तरह यह पुस्तक उन लोगों के लिए आदर्श है जो अपना खुद का व्यवसाय खोलने का निर्णय लेते हैं या पहले से ही सफलतापूर्वक व्यवसाय कर रहे हैं। हालांकि, सामान्य नेता भी इससे कुछ आकर्षित कर पाएंगे। नाम ही अपने में काफ़ी है "कठिन प्रबंधन। लोगों को परिणामों के लिए काम करें", अर्थात, प्रबंधक को अधीनस्थों के बीच अधिकार होना चाहिए। परिणाम-उन्मुख नहीं होने वाले कर्मचारियों को रखने की आवश्यकता नहीं है।
कैनेडी प्रति घंटा वेतन का विरोधी प्रतीत होता है। उनका मानना है कि किए गए काम के लिए पैसे का भुगतान किया जाना चाहिए, न कि कार्यस्थल पर खर्च किए गए समय के लिए। यदि आप उनके विचार साझा करते हैं, तो पुस्तक आपके लिए बहुत उपयोगी होगी।
4. सफल भर्ती के लिए तकनीक, तात्याना बासकिना
यह पुस्तक भर्ती प्रबंधकों के लिए प्रबंधकों की तुलना में अधिक उपयुक्त है। हालांकि, बाद वाले भी कर्मचारियों के चयन में भाग लेते हैं, इसलिए यह निश्चित रूप से नुकसान नहीं पहुंचाएगा।
«सफल भर्ती तकनीक»- कर्मियों की खोज और चयन के लिए प्रौद्योगिकी। यहां न केवल पारंपरिक, बल्कि आधुनिक खोजों का भी वर्णन किया गया है। कई अध्याय नेटवर्क पर कर्मचारियों को खोजने के लिए समर्पित हैं। तात्याना ने खुद इस क्षेत्र में लंबे समय तक काम किया है, इसलिए इन तरीकों का उपयोग करने से डरो मत, उन्हें "छत से नहीं लिया गया", लेकिन कई कंपनियों द्वारा सत्यापित किया गया।
3. दासों को कैसे नियंत्रित किया जाए, मार्क सिडोनियस फाल्क्स
एक चौंकाने वाली शीर्षक वाली पुस्तक एक प्रबंधक को एक अलग दृष्टिकोण से उसकी जिम्मेदारियों को देखने में मदद करेगी। यह रोमन पैट्रिशियन मार्क सिडोनियस फॉल्क्स के काल्पनिक लेखक की ओर से लिखा गया है। यह मैनुअल प्राचीन शीर्ष प्रबंधक से एक गाइड है, जिसमें कई उपयोगी युक्तियां हैं।
वास्तव में, पुस्तक "दासों को कैसे नियंत्रित किया जाए"जेरी टोनर, पीएचडी लिखा, जो प्राचीन रोम के इतिहास का अध्ययन करता है। सामग्री की असामान्य प्रस्तुति पाठकों का ध्यान आकर्षित करती है, और पुस्तक न केवल प्रबंधकों के बीच काफी लोकप्रिय है, बल्कि इतिहास बफ भी है।
2. वास्तव में हमें क्या प्रेरित करता है, डैनियल पिंक
एक उत्तेजक बेस्टसेलर जो परिचित विचारों को बदलता है और एक प्रणाली को नष्ट कर देता है जो कई शताब्दियों से काम कर रहा है। लेखक यह स्पष्ट करता है कि प्रेरणा केवल भौतिक प्रतिफल नहीं है। उनका तर्क है कि इस तरह के दृष्टिकोण से दक्षता हासिल नहीं की जा सकती है।
वह प्रेरणा के ऐसे तंत्र का उपयोग करने का सुझाव देता है, जहां किसी व्यक्ति की पूर्णता की स्वाभाविक इच्छा पर जोर दिया जाएगा। गुलाबी न केवल सवाल का जवाब देता है: "क्या वास्तव में हमें प्रेरित करता है?", वह एक नई प्रेरणा प्रणाली बनाने के लिए उपकरण और तरीके प्रदान करता है।
1. परिवर्तन की अस्वीकृति, रॉबर्ट कीगन और लिसा लेही
अधिकांश संगठनों को नवाचार करना मुश्किल लगता है। नए नियम, एक नया रूप या कुछ अधिक भव्य - कर्मचारी परिवर्तन का विरोध करेंगे। लोग अपने जीवन को बदलना चाहते हैं, लेकिन फिर भी विरोध करते हैं। वह मानव स्वभाव है।
«परिवर्तन की अस्वीकृति"हार्वर्ड के प्रोफेसरों के शोध के आधार पर। मुख्य विचार एक व्यक्ति और उसकी इच्छाओं की क्षमताओं के बीच बेमेल है। लेखक आपको परिवर्तनों से प्यार करने और अपनी टीम को दिखाने में मदद करने के लिए सिफारिशें देंगे कि नया पुराने से बेहतर है ...